新房子裝潢完如何驗收，很多業(yè)主并不是太了解，裝修完之后并不驗收就付了裝修公司錢，這樣對于自家裝修的房子質(zhì)量并不是太了解，導致了后期出現(xiàn)墻面裂開的問題。所以大家在裝修房子完畢之后一定要驗收，以保證裝修后的質(zhì)量，下面專業(yè)師傅為大家介紹新房子裝潢完如何驗收效果好。
一、新房子裝潢完如何驗收——驗收材料
如是由撰于的裝潢人員代購的材料，在材料進場時，必需由業(yè)主驗收合格當前才干運用。異樣，如是業(yè)主購置裝潢材料，也必需經(jīng)過施工團隊驗收合格當前再運用。未經(jīng)歷收私自施工的材料，所形成的損失將由裝潢人員擔任。這樣是_了保證單方可以完成監(jiān)視機制，防止裝潢團隊呈現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)作。
二、新房子裝潢完如何驗收——中期檢查
進入裝置階段時，要停止一次詳細的檢查，由于在這時各種根底項目施工終了，如業(yè)主在這時有不稱心的或是想要有所創(chuàng)新的項目，希望停止一些部分的變卦，是在此時提出來。驗收的次要項目有水電工程的綜合布線、廚房和衛(wèi)生間的防水處置。天花板的龍骨和防火處置等等，都是需求在裝潢中期停止驗收的任務。如業(yè)主不曉得怎樣驗收，也可以請專業(yè)的驗收人員來停止驗出工作。
三、新房子裝潢完如何驗收——尾期驗收
整個新房子的裝潢工程終了當前，接上去就到了新房子裝潢流程中的終驗收階段，初一個階段的驗收內(nèi)容需求片面而徹底的停止，驗收除了全體的效果以外，還需求業(yè)主與的設計圖紙來比照一下，看能否有漏做或做錯的中央。此外，需求留意一下新房子中的水電路能否遲滯，看看有沒有漏水的現(xiàn)象，以確保水電工程的安全性。
以上就是關(guān)于新房子裝潢完如何驗收的相關(guān)內(nèi)容，希望能對大家有幫助！
弱電布線箱的介紹
住宅信息配線箱亦稱為智能家居布線箱，多媒體箱，配線箱，弱電箱，綜合布線箱，家居布線箱，樓道箱，綜合柜，過線箱，多媒體信息箱,
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綜合布線施工內(nèi)容包括哪些？哪位大哥大姐知道？ 謝謝了。。
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誰會安裝多媒體信息箱的線路？是裝電視的還是裝網(wǎng)線的？求助同志們！
一、施工部署
1.1 工程管理目標
高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程，不僅能使業(yè)主盡早投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟效益，而且還能提高我公司的企業(yè)信譽，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點項目。
本工程質(zhì)量目標：確保整個弱電安裝工程優(yōu)良等級。
本工程我公司將選派施工力量強，素質(zhì)高的隊伍精心組織施工。
1.2 項目管理班子
按照智能化弱電工程專業(yè)技術(shù)的需要，我公司由工程技術(shù)事業(yè)部付總經(jīng)理親自掛帥，組織專業(yè)工程人員和骨干力量成立貴項目弱電工程項目組，組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：
項目總負責人：工作職責：總體負責中田大廈弱電系統(tǒng)工程的各項事宜的磋商，安排。
項目總監(jiān)：工作職責：負責中田大廈弱電系統(tǒng)工程的管理、監(jiān)督。
施工總負責人：工作職責：負責中田大廈弱電系統(tǒng)工程的施工協(xié)調(diào)、組織、質(zhì)量。
項目經(jīng)理：工作職責：總體負責工程實施，工程進度安排，設計施工人員安排，質(zhì)量管理，組織工程驗收以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理公司、設計院等各方面的關(guān)系。
技術(shù)設計總負責：工作職責：總體負責方案設計，設計進度安排，設計人員安排，設計方案質(zhì)量檢查和管理，組織設計會審以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設計院等各方面的關(guān)系。
技術(shù)設計：工作職責：具體負責集成系統(tǒng)的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓。
技術(shù)設計：工作職責：具體負責電視監(jiān)控系統(tǒng)的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓。
技術(shù)設計：工作職責：具體負責樓宇自動化系統(tǒng)的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓。
技術(shù)設計：工作職責：具體負責PDS綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進行培訓。
工程總監(jiān)：工作職責：具體負責工程質(zhì)量檢驗、服務態(tài)度檢查。
工程檔案管理：工作職責：具體負責工程檔案文件按ISO9001標準建立，保管。
施工員：工作職責：具體負責工程施工。
施工員：工作職責：具體負責工程施工
倉管員：其他人員及施工人員：略
1.3 施工順序
總體施工順序具體如下：
管道橋架安裝→線纜布放→設備、材料安裝連接→系統(tǒng)聯(lián)機通電統(tǒng)調(diào)或系統(tǒng)測試→試運行→驗收
二、施工進度及勞動力投入
2.1施工進度
預計時間 2002 2003
工程內(nèi)容 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
實地勘測，確定功能要求
出施工圖（含審批）
設備訂購（含報批）
管道橋架預埋
穿線
設備安裝
系統(tǒng)連機統(tǒng)調(diào)
試運行
竣工驗收
提交竣工資料、維修手冊
技術(shù)培訓
本工程施工期為12個月，但在實際施工中，因為涉及到裝潢、強電的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對不會因為我們的問題而影響了整體工程的進度。
2.2勞動力投入
工種 人數(shù) 目前在何工地工作 進場時間
管道橋架預埋 10 合同簽定后10天內(nèi)
穿線 10 合同簽定后10天內(nèi)
設備安裝 10 合同簽定后10天內(nèi)
設備調(diào)試 5 合同簽定后10天內(nèi)
工程管理 3 合同簽定后10天內(nèi)
三、工程質(zhì)量保證措施
本工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進行全面質(zhì)量管理，按照國家施工規(guī)范及全公司的ISO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，保證工程達到優(yōu)良，為達到上述的目標，具體措施如下：
3.1 施工圖的審查
1、施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前，技術(shù)及施工部門應對施工圖紙進行認真學習審查，以保證施工期間的工程質(zhì)量。必須經(jīng)過從“學習”到“初審”再到“會審”這三個階段設計內(nèi)容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的走向及規(guī)格、信處點的布放位置、垂直橋架的走向和規(guī)格、分配線單元的布放、主配線單元的布放。施工圖一經(jīng)甲方認可，即為布線工程施工的依據(jù)，如有更改需經(jīng)雙方協(xié)商。
（1） 學習階段：
A. 參加人員：各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導人員、預算人員及主要施工安裝人員；
B. 目的：熟悉了解設計意圖，注意發(fā)現(xiàn)設計中的問題及設計與施工可能發(fā)生的矛盾。
（2） 初審階段：
A． 參加人員：各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導人員、項目負責人、主要施工安裝人員；
B． 初審內(nèi)容： 圖紙技術(shù)文件完整性，各專業(yè)之間的配合是否一致，設計選型器材是否合理，是否便于施工，是否能保證工程質(zhì)量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術(shù)能力是否適合設計要求；
C． 初審匯總： 填寫初審記錄表，提出處理辦法。
（3） 會審階段：
A． 參加人員：參加初審的人員，建設方有關(guān)人員，必要時請設計院有關(guān)設計人員；
B． 會審結(jié)論：確定是否修改設計或制定修改方案，辦理設計變更手續(xù)。
2、審查施工圖紙應有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及建議解決辦法應及時報各專業(yè)設計人員。
3.2 技術(shù)交***度
1、 參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應在施工前對該工程的技術(shù)要求，施工方法進行培訓。
2、 各專業(yè)技術(shù)人員對分部、分項工程向參加施工管理的人員進行技術(shù)交底。
3、 技術(shù)交底的內(nèi)容應包括：
（1） 工程概況、工程特點、施工特點、進度的原則安排
（2） 施工程序及工序穿插的安排
（3） 主要施工方法及技術(shù)要求
（4） 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標準
（5） 保證質(zhì)量的主要措施
（6） 主要的安全措施及要求
3.3 物資購的質(zhì)量保證
1． 購訂貨的原則：
（1） 應符合國家標準或有關(guān)的專業(yè)標準及設計要求
（2） 弱電集成系統(tǒng)設備器材應經(jīng)國家有關(guān)部門檢測合格，并具有合格證， 經(jīng)業(yè)主認可
（3） 價格應與其質(zhì)量水平相當
（4） 能按進貨供貨
2． 供貨廠家的選擇：
（1） 應有較強的質(zhì)量保證能力（即供方的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤、售后服務能力）
（2） 應有較好的企業(yè)信譽（可通過供方用戶單位進行調(diào)查，征詢用戶的評價意見）
（3） 應對供方進行綜合評價，通過調(diào)查、分析、評價選定，并按規(guī)定作好記錄，相應崗位人員應分別簽字。
3． 質(zhì)量保證：公司向供貨方購器材物資時應包括下述質(zhì)量要求。
（1） 器材物資的技術(shù)規(guī)范、標準
（2） 特殊要求的說明
（3） 質(zhì)量標記及質(zhì)量檢驗項目內(nèi)容及簽章
（4） 質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證及其有關(guān)質(zhì)量保證的文件
（5） 必須有第三方質(zhì)量監(jiān)督簽證的產(chǎn)品
（6） 質(zhì)量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等
3.4 器材質(zhì)量保證文件的管理：
1． 器材質(zhì)量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應的器材完全達到 的質(zhì)量保證要求的有關(guān)技術(shù)文件。
2． 器材質(zhì)量保證文件的主要內(nèi)容：
（1） 器材說明書，合格證書；
（2） 質(zhì)量檢驗憑證；
（3） 有關(guān)圖紙及必要的技術(shù)革新文件；
（4） 第三方質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)檢證明（報告）；
（5） 特種器材應有國家檢測中心檢測報告（首次進貨提供）；
（6） 生產(chǎn)許可證（認可證）及當?shù)赜嘘P(guān)部門的準銷證（首次進貨提供）；
3． 公司對質(zhì)量保證文件的管理：
（1） 確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質(zhì)量保證文件；
（2） 質(zhì)量保證文件驗收完畢后，原件應交檔案室存檔；
工程竣工后編入竣工技術(shù)文件的質(zhì)量保證文件，如是復印件應由審核人簽字并加蓋公章。
4. 公司對工程文件管理方法
(1)由工程項目主管確認工程文件的有效性和執(zhí)行。
(2)由秘書負責工程文件正確建檔、查詢、保管和分發(fā)到有關(guān)的分包公司。
(3)管理人員負責監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行情況。
(4)公司管理人員負責完整、準確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交秘書分類分冊歸檔
3.5 工程質(zhì)量自檢和互檢
1、 為保證自檢、互檢的有效工作，應做好以下基礎工作：
（1） 做好技術(shù)交底工作，使施工安裝人員明確設計，施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準；
（2） 組織有關(guān)人員學習有關(guān)驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準；
（3） 對施工安裝人員進行檢查量測方法等有關(guān)基礎知識培訓；
（4） 對施工安裝人員進行質(zhì)量意識、質(zhì)量要求的教育。
2、 自檢和互檢應做到的質(zhì)量保證：
（1） 施工安裝人員應根據(jù)質(zhì)量檢驗，按時按確定項目內(nèi)容進行檢查；
（2） 自檢和互檢是施工過程中的質(zhì)量記錄之一，施工安裝人員應認真填寫相應的自檢記錄，記錄人和工程督導人員應分別在記錄上簽字；
3、 專業(yè)檢查人員應定期復核自檢互檢記錄；
3.6 專業(yè)質(zhì)量檢查：
1、 專業(yè)質(zhì)量檢查是本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導對工程建設全過程中各環(huán)節(jié)內(nèi)容的操作所進行必要的監(jiān)督和檢查。
2、 專業(yè)質(zhì)量檢查應按定期檢查和巡回檢查形式進行：
（1） 定期檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導根據(jù)質(zhì)量檢驗或確定的重點，進行固定式核查確認和把關(guān)。
（2） 巡回檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導不定時，不定點根據(jù)工序穩(wěn)定狀況取有目標的機動檢查。巡回檢查的重點為：
從質(zhì)量信息分析表面質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 工程的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)或容易發(fā)生質(zhì)量問題的工序 技術(shù)操作不熟練的新工人或質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量問題較多的施工安裝人員所在的工序 外界環(huán)境因素發(fā)生變化對工程質(zhì)量有明顯作用的工序3、 專業(yè)質(zhì)量檢查的質(zhì)量保證要求：
（1） 專檢人員應提前熟悉檢查對象的設計要求，判定合格的標準及檢查程度；
（2） 對自檢記錄進行檢查，檢查后提出判定意見，對符合要求應予以簽字確認；
（3） 對工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時，可作出暫停施工的決定，必要時可填寫不合格報告；
（4） 專檢人員應認真填寫專檢記錄，定期或工程施工結(jié)束后編寫質(zhì)量檢查報告，并備案。
3.7 工序交接檢查：
1、 工序交接檢查的含義：
以承接方為主，當上道工序轉(zhuǎn)入下道工序時，對完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量進行的一種全面檢查。
2、 工序交接檢查的種類：
（1） 工程隊之間的交接檢查
（2） 專業(yè)工程部之間的交接檢查
（3） 承接工程的企業(yè)之間的交接檢查
3、 工序交接檢查的程序及質(zhì)量保證要求：
（1） 應提交本工序的全部質(zhì)量保證文件資料及工程質(zhì)量的必要說明，由承接方對其進行審查
（2） 必須進行中間試驗才能確定的工序質(zhì)量，可在雙方工程技術(shù)質(zhì)管人員到場進確定工程質(zhì)量
（3） 工序交接完畢后，應填寫工序交接證書，特別是企業(yè)之間的交接，除雙方代表簽字外，還應有第二方或第三方人員在確認欄中簽字。
3.8 隱蔽工程檢查：
1、 隱蔽工程是指那些施工完畢后，將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋，而無法或較困難對其進行檢查的工程。
2、 隱蔽工程檢查包括下述內(nèi)容：
（1） 管道工程：管道規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、標高、防腐；
（2） 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質(zhì)量；
（3） 電氣：暗埋電氣線路的位置、規(guī)格、標高、接頭是否按規(guī)范穿管等；
3、 隱蔽工程檢查的質(zhì)量保證要求：
（1） 隱蔽工程檢查由公司派出的專業(yè)技術(shù)人員會同工程隊，并請第二方或第三方一起參加；
（2） 檢查人員應認真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結(jié)束后，有關(guān)人員應簽字確認檢查記錄
3.9 施工技術(shù)日志
2、 施工日志是基層施工單位在整個過程中發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題的原始記錄，由現(xiàn)場工程技術(shù)督導負責填寫。
3、 施工日志填寫包括下述內(nèi)容：
（1） 施工過程中的設計變更
（2） 施工中出的材料代用
（3） 施工中的協(xié)作配合變更作業(yè)情況
（4） 施工中急需解決的材料工件、施工機具、勞動力和配合工程
（5） 施工中出現(xiàn)的安全事故苗頭或隱患
（6） 施工中需要辦理的聯(lián)系單會簽單等經(jīng)濟簽證
（7） 施工中的停水停電和其他影響施工的情況
（8） 施工中的復工驗收情況
（9） 其他有關(guān)情況
4、 施工日志在質(zhì)量管理對質(zhì)量保證工作中作為最終質(zhì)量評定、質(zhì)量問題或質(zhì)量事故處理，工程技術(shù)質(zhì)量總是爭執(zhí)等問題的處理依據(jù)之一。
四、施工進度保證措施
作為施工單位必須從業(yè)主方利益出發(fā)，確保質(zhì)量的前提下，利用科學管理來加快進度，具體措施如下：
1. 建立精干有力的項目領(lǐng)導班子。
2. 配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人。
3. 資金和物資設備的充分保證。
4. 實行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)設計及施工各工種的協(xié)作配合。
5. 制訂一個能統(tǒng)籌全局、又能充分反映弱電安裝工藝要求的綜合網(wǎng)絡。
6. 在總的施工網(wǎng)絡進度下，在每日安排出下一天的工作內(nèi)容，各分部工程的進度。
7. 施工現(xiàn)場每一星期召開一次施工進度會議，討論研究本月各項工作有否按預定的執(zhí)行，檢討末完成的原因，并提出彌補工期的對策；總結(jié)及時或提前完成的經(jīng)驗。
五、生產(chǎn)安全保證措施
針對本工程施工人員多等特點，重點取以下安全保護措施：
認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強化安全生產(chǎn)標準化管理，把治標與治本很好的重視和結(jié)合起來。安全管理
（1）嚴格進場手續(xù)：
嚴格按照業(yè)主方的要求辦理我公司人員進場手續(xù)，嚴格按照有關(guān)規(guī)定控制各分包商進場人數(shù)，并辦理相關(guān)人員進場手續(xù)，嚴格防止非相關(guān)人員進場
（2）安全教育：
接受業(yè)主方在進場前與施工進程中的定期安全教育，負責進行進場前與施工進程中的定期安全教育，認真領(lǐng)會上級主管部門與業(yè)主制定的各項安全措施，并嚴格執(zhí)行。
（3）制定安全制度：
根據(jù)上級主管部門與業(yè)主對樓宇自控工程的安全要求和我公司多年來安全施工的經(jīng)驗，制定相應的安全制度，包括進場、安全值班、安全員職責、安全施工、現(xiàn)場消防、貨物與材料進庫保管、緊急狀況調(diào)度等。
（4）安排安全防范隊伍：
由我公司指定的安全小組與各分包商（子系統(tǒng)）指定的安全員組成專職安全防范隊伍，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下每周召開一次安全例會，負責整個校園弱電工程的安全與處理臨時發(fā)生的非正常情況，總承包的專職安全員將密切追蹤考核各子系統(tǒng)安全員與施工人員，具有對各子系統(tǒng)安全施工的否決權(quán)。
1. 與業(yè)主方簽訂安全協(xié)議，明確雙方責任。接受業(yè)主方的安全檢查，發(fā)生問題立即整改，業(yè)主方具有對于樓宇自控子系統(tǒng)分包方的安全問題否決權(quán)。
2. 落實安裝生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。
3. 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。
4. 所有施工人員入場時，均進行教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。
5. 班前對職工進行人針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，消除隱患，同時作好安全記錄。
6. 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。
7. 對變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。
8. 加強消防工作，成立消防工作領(lǐng)導小組，具體由專人負責，嚴格用火申請制度，現(xiàn)場不準在木工場吸煙在木工場、宿舍樓設置必須足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，設專庫存放。
9．工地現(xiàn)場配置1名專職機修工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關(guān)規(guī)定，施工機械設備由專人管理和操作，機械施工安裝人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設置防雨措施。
六、工地機電安全技術(shù)措施
本工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應注意：
1. 現(xiàn)場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發(fā)放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
2. 現(xiàn)場機械布置上嚴格按施工設計執(zhí)行。
3. 施工中上樓的電器，必須利用預留間專門設計布線，用護套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線都要規(guī)范進行，不得亂拖電線。
4. 拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。
5. 工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流以不大于30μA，動作時間不大于0.1S的漏電開關(guān)的保護，一切電氣設備外殼都要有接零裝置。
6. 施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建筑，都要設置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10Ω。
7. 施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工期間日夜都應設有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。
七、文明施工和標化管理措施
若本工程如由我公司承建，本工程施工現(xiàn)場達到“文明施工”、“安全生產(chǎn)”的雙標化工地。根據(jù)浙江省建設工程工地文明施工若干規(guī)定和公司制定的為職工辦六件實事的要求，結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，特制定以下文明施工措施：
1. 由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責監(jiān)督檢查；工地接受所在區(qū)建設主管部門及建設單位的文明施工監(jiān)督檢查：
2. 項目經(jīng)理實行掛牌施工，施工銘牌上標明：
工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。 工地管理人員名單。3. 項目管理部在同施工安裝人員明確任務、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時，必須向施工安裝人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。
4. 嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及時清運，建材、垃圾清運過程中必須有防止滴漏飛揚的措施。
5. 在施工過程中，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。
辦公室裝修的綜合布線是和裝修一起的嗎？
多媒體箱，顧名思義是較弱電壓線路的集中箱，一般用于現(xiàn)代家居裝修中，如網(wǎng)線，電話線，電腦的顯示器，USB線，電視的VGA,色差,天線等都可以放置其中。
多媒體箱亦稱為弱電箱,多媒體箱,配線箱,家居布線箱,綜合布線箱,家居布線箱,樓道箱,綜合柜,過線箱,多媒體信息箱,配電箱,家居多媒體箱,家庭信息接入箱,多媒體布線箱,多媒體配線箱,家居信息箱,住宅信息配線箱,家居配線箱,智能布線箱,智能箱。
優(yōu)點
多
媒體箱的好處：其一，能對家庭弱電信號線統(tǒng)一布線管理，有利于家庭整體美觀；其二，強弱電分開，強電電線產(chǎn)生的渦流感應不會影響到弱電信號，弱電部分更穩(wěn)
定；其三，更方便于對弱電布線的自主管理。而對于房地產(chǎn)廠商而言，花很少的成本，增加房子的賣點，方便住戶也利于房產(chǎn)銷售
用途
多
媒體箱被廣泛應用于智能家居,智能建筑,建筑智能化,智能電氣,弱電工程,系統(tǒng)集成,弱電工程,智能小區(qū),樓宇自控,樓宇智能,建筑電氣,建筑電器,綜合
布線,家居布線,網(wǎng)絡布線,智能布線,布線系統(tǒng),布線世界,家庭局域網(wǎng),家庭網(wǎng)絡,家庭裝潢,家庭裝修,家居裝潢,家居裝修,家電智能化等工程項目中。
一般情況下是分開的，因為辦公室中的布線多亂雜，還是需要專業(yè)的公司來做的，辦公布線大體分為兩類：強電，弱電布線，大部分辦公裝修需要做布線的都是弱電部分，比如：點位網(wǎng)線、電話線、機房，機柜等；也有少數(shù)的裝修公司連帶著布線一起做，但最好是分開做。順序的話，弱電部分布線是在裝修后做。希望我的答案能幫到你。
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標簽： #施工
