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武漢裝修招標(biāo)-武漢裝修招標(biāo)公告

tamoadmin 1 0
  1. 建設(shè)局和規(guī)劃局 合并了嗎
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  3. 招標(biāo)代理是干什么的工程招標(biāo)代理項目中的協(xié)調(diào)溝通問題探究
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  5. 采購建筑材料方面的知識

以簡潔的表現(xiàn)形式來滿足人們對空間環(huán)境那種感性的、本能的和理性的需求,這是當(dāng)今國際社會流行的設(shè)計風(fēng)格--簡潔明快的簡約主義。而現(xiàn)代人快節(jié)奏、高頻率、滿負荷,已讓人到了無可復(fù)加的接受地步。人們在這日趨繁忙的生活中,渴望得到一種能徹底放松、以簡潔和純凈來調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換精神的空間,這是人們在互補意識支配下,所產(chǎn)生的亟欲擺脫繁瑣、復(fù)雜、追求簡單和自然的心理.

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武漢家裝在線網(wǎng)創(chuàng)建于2008年,現(xiàn)已是湖北最大的裝飾、建材、家居行業(yè)門戶網(wǎng)站,開設(shè)有

武漢裝修招標(biāo)-武漢裝修招標(biāo)公告
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

:裝飾公司、建材企業(yè)、樣板房、裝修指南、設(shè)計指南、建材商城、裝飾專區(qū)、供求信息、裝飾論壇、設(shè)計師、招標(biāo)信息、客戶服務(wù)等欄目。致力于為裝飾、建材、家居行業(yè)提供全方位、專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

建設(shè)局和規(guī)劃局 合并了嗎

上海裝修網(wǎng)簡介上海裝修網(wǎng)

-上海裝修招標(biāo)第一平臺隸屬于北京騰美動力科技有限公司。

上海裝修網(wǎng)LOGO作為國內(nèi)最早、覆蓋最廣、行業(yè)公認的裝修招標(biāo)第一平臺,上海裝修網(wǎng)自2008年成立以來在其多年裝修招標(biāo)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,始終以“讓裝修變得更簡單”為己任,致力于打造裝修一站式服務(wù)商。

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免費招標(biāo)上海裝修網(wǎng)作為國內(nèi)最早、覆蓋最廣的裝修招標(biāo)一站式服務(wù)商,自成立以來,在裝修商家和業(yè)主之間搭建了***豐富、信息度高、交互性強的城市分類信息平臺。

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建設(shè)局和規(guī)劃局沒有合并,兩者被劃歸了不同的部門

以武漢為例:

一、武漢市建設(shè)局劃歸武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

1、研究制訂城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展政策、中長期規(guī)劃和年度***,促進建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展;組織建設(shè)行業(yè)重大技術(shù)引進、重大科技項目攻關(guān);負責(zé)行業(yè)科技成果的管理,組織推廣新產(chǎn)品、新村料、新工藝、新設(shè)備;促進建設(shè)行業(yè)科技進步。

2、負責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)和管理綜合資料的收集、統(tǒng)計和分析;負責(zé)城市建設(shè)、城市管網(wǎng)檔案、信息、情報資料的收集、整理、歸檔、管理和利用。

3、負責(zé)制訂建設(shè)行業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)劃并指導(dǎo)實施;負責(zé)建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育管理工作;指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)學(xué)會、協(xié)會;在業(yè)務(wù)上監(jiān)督管理武漢市城市建設(shè)基金管理辦公室。

二、武漢市規(guī)劃局劃歸了武漢市國土***和規(guī)劃局

1、負責(zé)測繪勘察管理。負責(zé)測繪項目登記,管理測繪市場、地理信息市場和測繪成果;負責(zé)測量標(biāo)志的使用核準(zhǔn)和保護工作,監(jiān)管地圖的編制、出版、展示及登載;組織開展規(guī)劃勘察、基礎(chǔ)測繪和其它重大測繪工作;負責(zé)基礎(chǔ)測繪成果的提供和使用審批。

2、承擔(dān)國土***和城鄉(xiāng)規(guī)劃督察日常工作。擬訂國土***和城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作的具體辦法和管理制度,并組織實施;對開發(fā)區(qū)和遠城區(qū)國土***、城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批、實施和執(zhí)法情況進行監(jiān)督檢查。

3、負責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃批后執(zhí)法管理,查處建設(shè)工程核位放線至規(guī)劃驗收前未按建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)定建設(shè)的違法建設(shè)行為,會同城管部門查處其它違法建設(shè)行為;負責(zé)國土***、房屋***、測繪勘察執(zhí)法監(jiān)察,依法查處有關(guān)違法違規(guī)行為。

4、負責(zé)全市基礎(chǔ)地理信息的收集整理、系統(tǒng)建設(shè)及開發(fā)利用;負責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土***、房屋***、測繪勘察方面的信息化建設(shè)、新技術(shù)推廣運用和行業(yè)資質(zhì)管理工作;負責(zé)規(guī)劃展示工作。

5、負責(zé)國土***和規(guī)劃方面的行政復(fù)議和應(yīng)訴工作;負責(zé)局系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制等依法行政相關(guān)工作;負責(zé)政務(wù)公開、***相關(guān)工作。

擴展資料

武漢市城建委的職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)管理、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑業(yè)和工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及方針、政策,研究擬訂地方性政策并指導(dǎo)實施。

(二)根據(jù)全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃及城市總體規(guī)劃,負責(zé)組織研究擬訂城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展重大戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃;組織研究擬訂城鄉(xiāng)建設(shè)重大政策;組織研究分析城鄉(xiāng)建設(shè)綜合性、系統(tǒng)性、長遠性重大問題;參與起草有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的地方性法規(guī)草案、***規(guī)章草案;參與城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃編制。

(三)負責(zé)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)工作。負責(zé)編制村鎮(zhèn)建設(shè)的中長期規(guī)劃和年度***;組織制定村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和相關(guān)政策;負責(zé)小城鎮(zhèn)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境改善的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

(四)組織開展城鄉(xiāng)建設(shè)項目前期工作;組織編制城市道路、橋梁隧道、路燈等城市基礎(chǔ)設(shè)施專項建設(shè)規(guī)劃;組織制訂城鄉(xiāng)建設(shè)重大工程項目前期工作***,建立項目儲備庫,并據(jù)此擬訂城鄉(xiāng)建設(shè)近期***;參與制訂保障性住房建設(shè)***。

(五)按市人民***規(guī)定的權(quán)限,負責(zé)城市道路、橋梁隧道、園林綠化、環(huán)衛(wèi)、給排水、公交站點等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計的審查、審批和報批;負責(zé)路燈行政管理工作,委托市供電部做好路燈具體管理工作,負責(zé)制訂路燈建設(shè)***,安排路燈建設(shè)維護資金

(六)會同有關(guān)部門制訂、審核、下達全市城鄉(xiāng)建設(shè)年度投資***和資金***,并監(jiān)督實施;指導(dǎo)編制城市建設(shè)利用外資***;會同財政部門安排、使用和管理城建資金。

(七)負責(zé)城市管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)一管理和綜合協(xié)調(diào),負責(zé)市政道路范圍內(nèi)各類管線建設(shè)的監(jiān)督管理;負責(zé)指導(dǎo)城市管網(wǎng)信息平臺的建設(shè)和維護工作;指導(dǎo)編制城市給排水、燃氣、熱力電力、通信、消防、交通信號設(shè)施等管網(wǎng)建設(shè)專項規(guī)劃,編制綜合管線年度建設(shè)***并下達實施。

(八)負責(zé)建筑節(jié)能改造的監(jiān)督管理,擬訂綠色建筑監(jiān)管體系和標(biāo)準(zhǔn)體系并組織實施;會同有關(guān)部門研究擬訂城鄉(xiāng)建設(shè)節(jié)能減排的政策和發(fā)展規(guī)劃,推進指導(dǎo)城鄉(xiāng)重大建設(shè)節(jié)能項目;負責(zé)新型墻體材料、建筑節(jié)能產(chǎn)品、散裝水泥、商品混凝土和預(yù)拌砂漿的推廣使用。

(九)負責(zé)建筑工程和城市道路、橋梁隧道等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的行政管理;負責(zé)給排水、燃氣、熱力、園林綠化、電力、固體廢棄物處理設(shè)施以及其他市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和路燈建設(shè)工程的文明施工監(jiān)督管理;

(十)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),會同有關(guān)部門制定地方性工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,組織制定建設(shè)項目地方經(jīng)濟評價方法、經(jīng)濟參數(shù),組織編制或補充地方工程造價定額,監(jiān)督指導(dǎo)各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施。

(十一)負責(zé)建筑施工企業(yè)、市政施工企業(yè)、裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建筑監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位、招標(biāo)代理機構(gòu)、工程造價咨詢機構(gòu)、設(shè)計審查機構(gòu)等的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理。

(十二)負責(zé)建筑業(yè)的行業(yè)管理,培育、規(guī)范建筑市場,指導(dǎo)促進行業(yè)發(fā)展;負責(zé)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、市場準(zhǔn)入、工程合同、工程造價、施工許可和工程竣工驗收備案管理。

(十三)負責(zé)制訂工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育、規(guī)范勘察設(shè)計市場,指導(dǎo)促進行業(yè)發(fā)展;負責(zé)工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)行業(yè)管理;負責(zé)勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)、勘察設(shè)計合同、初步設(shè)計審查、施工圖設(shè)計審查、工程勘察設(shè)計質(zhì)量的管理;負責(zé)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的抗震設(shè)防管理。

(十四)研究制訂城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展政策、中長期規(guī)劃和年度***,促進建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展;組織建設(shè)行業(yè)重大技術(shù)引進、重大科技項目攻關(guān);負責(zé)行業(yè)科技成果的管理,組織推廣新產(chǎn)品、新村料、新工藝、新設(shè)備;促進建設(shè)行業(yè)科技進步。

(十五)負責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)和管理綜合資料的收集、統(tǒng)計和分析;負責(zé)城市建設(shè)、城市管網(wǎng)檔案、信息、情報資料的收集、整理、歸檔、管理和利用。

(十六)負責(zé)制訂建設(shè)行業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)劃并指導(dǎo)實施;負責(zé)建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育管理工作;指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)學(xué)會、協(xié)會;在業(yè)務(wù)上監(jiān)督管理武漢市城市建設(shè)基金管理辦公室。

(十七)負責(zé)全面協(xié)調(diào)推進軌道交通建設(shè)工作,承擔(dān)軌道交通建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦職責(zé);負責(zé)組織市發(fā)展改革、財政、金融、交通運輸、國土規(guī)劃、環(huán)保、公安交管等部門和相關(guān)區(qū)就軌道交通建設(shè)項目前期工作、工程建設(shè)、運營管理等問題的研究提出政策建議,協(xié)調(diào)解決軌道交通項目前期審批

(十八)指導(dǎo)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)行政管理工作。

(十九)承辦上級交辦的其他事項。

參考資料

武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會-機構(gòu)職能

武漢市國土***和規(guī)劃局-單位職能

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摘 要:有效的協(xié)調(diào)溝通是招投標(biāo)活動取得成功的前提和關(guān)鍵。文章結(jié)合筆者自身實踐,就招標(biāo)過程中有效溝通的目的、內(nèi)容及方法進行探討,并通過實例,說明了協(xié)調(diào)溝通的重要性?!£P(guān)鍵詞:招標(biāo)代理;協(xié)調(diào)溝通;招標(biāo)人

中圖分類號:F284 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1000-8136(2012)03-0103-02

所謂工程招標(biāo)代理,是指將工程招標(biāo)作為代理對象的代理。它涉及到工程建設(shè)項目整個過程的方方面面,主要代理內(nèi)容為各類工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理,還有與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備、材料等的***購,以及附帶的相關(guān)服務(wù)等。招標(biāo)投標(biāo)活動的重要特點之一是參與的相關(guān)方面較多,涉及的利益相關(guān)人主要有招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、專家評委和監(jiān)管機構(gòu)等。所有參與招標(biāo)投標(biāo)活動的各方都從不同階段、不同角度或不同方式影響著招標(biāo)投標(biāo)活動。其中,招標(biāo)人作為提出招標(biāo)項目、進行招標(biāo)的組織,自始至終影響著招標(biāo)投標(biāo)活動。因此,招標(biāo)項目管理人員不僅要做好招標(biāo)環(huán)節(jié)的基本工作,更要加強與招標(biāo)人的協(xié)調(diào)溝通,以促進招標(biāo)投標(biāo)活動的順利進行。

1 協(xié)調(diào)溝通的目的

招標(biāo)項目管理人員在提供招標(biāo)服務(wù)時,從接受委托至招標(biāo)結(jié)束,在各個階段都要與招標(biāo)人進行協(xié)調(diào)溝通,其主要目的如下:

1.1 構(gòu)建良好的合作關(guān)系

在遵守公正、公平、公開原則的前提下,與招標(biāo)人進行必要的溝通,能促進雙方形成良好的合作關(guān)系,加強雙方的協(xié)作與配合,保證各種必要的招標(biāo)程序得以順利實施,最終實現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)。

1.2 明確責(zé)任

與招標(biāo)人進行適當(dāng)溝通可以明確雙方的責(zé)任與義務(wù),增進彼此間的了解,促使雙方認真履行職責(zé),進而最大限度地保證有關(guān)各方的合法權(quán)益。

1.3 保證招標(biāo)質(zhì)量,提高招標(biāo)效果和效率,為招標(biāo)人提供更好的服務(wù)

與招標(biāo)人適當(dāng)?shù)臏贤梢允拐袠?biāo)項目管理人員獲取更多的相關(guān)信息,利于正確分析各種疑難問題,作出合理判斷,在不違背原則的條件下,為招標(biāo)人提供更多、更好的服務(wù),增加服務(wù)附加值,從而降低招標(biāo)風(fēng)險,確保招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量。此外,有效的協(xié)調(diào)溝通還能避免一些不必要的麻煩,從而節(jié)約招標(biāo)成本支出,提高招標(biāo)效率。

2 協(xié)調(diào)溝通的主要內(nèi)容

招標(biāo)代理項目環(huán)節(jié)多,程序性較強,在每個對應(yīng)的環(huán)節(jié)中,對應(yīng)著招標(biāo)代理與招標(biāo)人進行必要溝通管理的內(nèi)容,具體如表1所示。招標(biāo)項目管理人員應(yīng)依據(jù)招標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)容,就涉及的要點與招標(biāo)人加強溝通。

3 做好協(xié)調(diào)溝通關(guān)系的方法思考

3.1 理解招標(biāo)人建設(shè)工程的總目標(biāo)及意圖

招標(biāo)項目管理人員要同時了解項目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點,尤其是政策性、意義性重大的國有投資項目,否則,可能會因?qū)Υ砟繕?biāo)及任務(wù)完成有不完整的理解,給代理工作造成困難。

3.2 編制切實可行的招標(biāo)方案

招標(biāo)方案是以招標(biāo)項目的技術(shù)經(jīng)濟、管理特點、條件和功能、質(zhì)量、價格、進度需求為基礎(chǔ),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的招標(biāo)項目的實施目標(biāo)、方式、***和措施。招標(biāo)項目管理人員在與招標(biāo)人溝通的基礎(chǔ)上形成招標(biāo)方案的初稿,需涵蓋以下內(nèi)容:①工程建設(shè)項目背景概況;②工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格;③工程招標(biāo)順序;④工程質(zhì)量、造價、進度需求目標(biāo);⑤工程招標(biāo)方式、方法;⑥工程發(fā)包模式與合同類;⑦工程招標(biāo)工作目標(biāo)與***;⑧工程招標(biāo)工作分解;⑨工程招標(biāo)方案實施的措施。

3.3 招標(biāo)方案的審核與確定

招標(biāo)項目管理人員通過與招標(biāo)人討論、審核招標(biāo)方案,做好代理機構(gòu)的宣傳工作,增進招標(biāo)人對代理工作的理解,特別是加強對代理工作及招標(biāo)法定程序的理解。主動幫助招標(biāo)人增強對《招標(biāo)投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)的認識,以自身標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的服務(wù)去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)一致。合理的招標(biāo)方案是提高招標(biāo)工作質(zhì)量的前題,同時也是招標(biāo)人認可招標(biāo)代理工作的一次契機,通過對方案的討論,加深了相互了解與認同,為后續(xù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3.4 擬發(fā)出的成果文件必須得到招標(biāo)人的確認

招標(biāo)代理機構(gòu)必須依法代理,在招標(biāo)人授權(quán)范圍內(nèi)行使職能,其在法律意義及授權(quán)范圍上與招標(biāo)人是等同的主體。招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)在尊重招標(biāo)人的前提下,雙方共同投入招標(biāo)工作的全過程中。在發(fā)出一切成果文件前必須與招標(biāo)人進行研究,并得到其確認。成果文件包括:招標(biāo)方案、招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書等。對招標(biāo)人在成果文件中提出的可能違反法律法規(guī)、違反三公原則性的問題,要及時向其進行解釋???**取書面報告、提供法律依據(jù)等方式說明原委,盡量避免發(fā)生誤解,以使代理工作順利實施。

3.5 加強招標(biāo)結(jié)束后的協(xié)調(diào)溝通

一般而言,招標(biāo)代理機構(gòu)在中標(biāo)人確定并發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂經(jīng)濟合同,該招標(biāo)項目即告完成。為更好地服務(wù)招標(biāo)人,在完成招標(biāo)工作后,招標(biāo)項目管理人員還應(yīng)與招標(biāo)人加強協(xié)調(diào)溝通:①監(jiān)督合同的執(zhí)行,協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的矛盾。工作中,招標(biāo)項目管理人員應(yīng)主動回訪招標(biāo)人,溝通招標(biāo)人與中標(biāo)人合同執(zhí)行中是否出現(xiàn)問題,若有,應(yīng)盡最大努力解決。并對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行收集、分析、整理,若合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題是因為招標(biāo)文件本身不完善或存在缺陷,應(yīng)將這種不完善或缺陷及時總結(jié)和反饋,并指導(dǎo)后續(xù)其他項目的招標(biāo)。②做好顧客滿意度調(diào)查。招標(biāo)人對招標(biāo)服務(wù)滿意既是招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)的出發(fā)點又是落腳點。招標(biāo)項目管理人員應(yīng)主動與投標(biāo)人溝通,為招標(biāo)人提供良好的條件和渠道來提出意見及建議,以判斷招標(biāo)服務(wù)中存在的不足,改進招標(biāo)服務(wù)水平,進而爭取更多的客戶。

4 案例分析

某招標(biāo)代理機構(gòu)受某公司委托,承接其駐外分公司招標(biāo)屬地管理的項目。因幾乎每個城市的建設(shè)招標(biāo)管理部門都有針對該地區(qū)特點而制定的具體監(jiān)督管理條例和執(zhí)行辦法,因此為促進該項目的順利進行,必須了解該地區(qū)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。對此,招標(biāo)項目管理人員A(以下簡稱A)在項目******別制訂了詳細的溝通***,列出了項目關(guān)系人及他們各自需要的信息、何時需要、如何得到等。首先,該項目的出資單位專門派出負責(zé)人去當(dāng)?shù)亓私忭椖壳闆r,A主動要求一同前往。在A的溝通***中,此行的目的如下:①了解項目本身情況;②了解該項目在當(dāng)?shù)胤止镜闹饕獏⑴c人員和負責(zé)人員;③了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)招標(biāo)管理部門的有關(guān)規(guī)定。

第一輪溝通執(zhí)行過程中,通過項目介紹會議,前兩個方面的任務(wù)圓滿完成。分公司主要參與人員和負責(zé)人員在項目前期工作中也走訪了當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)招標(biāo)管理部門,介紹了項目本身及當(dāng)?shù)匾恍┕芾磙k法和有關(guān)情況,特別提出了當(dāng)?shù)匾?guī)定在招標(biāo)文件中不能出現(xiàn)具體的建材型號。

問題1:因A忽視了在溝通過程中的過濾和障礙情況,將它們都當(dāng)成了有效信息,因而在和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)招標(biāo)主管部門的溝通中忽視了對部分信息的核對,造成在招標(biāo)文件的材料清單中重要建材沒有具體參考型號。

A根據(jù)在當(dāng)?shù)刭徺I的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本和管理手冊等相關(guān)文件,編制招標(biāo)文件。文件制作完成后,A再次趕赴項目地點,經(jīng)過審批,開始正式發(fā)售文件。在此過程中,A通過和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門以及其他當(dāng)?shù)卣袠?biāo)公司溝通后,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可以通過“參考”字樣寫出建材型號。若無供參考的建材型號,各個投標(biāo)廠商一般都會報上參考品牌中較低檔的材料,以降低報價,提高中標(biāo)率,而這種建材裝修出的效果很有可能達不到設(shè)計要求。對此,A立刻作出關(guān)于項目狀態(tài)及預(yù)測信息的績效報告,并和項目委托方分公司負責(zé)人溝通了該情況,但此時再添加建材型號已來不及了。

本文為全文原貌 未安裝PDF瀏覽器用戶請先下載安裝 原版全文 問題2:此時,A未將此重要信息匯報到項目委托方總公司負責(zé)人,信息發(fā)布中的項目關(guān)系人和時間控制發(fā)生了遺漏。

評標(biāo)結(jié)束后,最低報價的廠商中標(biāo),A按照當(dāng)?shù)匾?guī)定將結(jié)果進行了網(wǎng)上公示,公示期結(jié)束后,A通知中標(biāo)廠商領(lǐng)取中標(biāo)通知書,并進行下一步的簽約工作。至此,招標(biāo)工作告一段落。然而由于溝通工作中的疏漏,在該項目的簽約工作中,項目委托方分公司和中標(biāo)廠商就建設(shè)材料及價格出現(xiàn)了較大分歧,總公司也對該價格和中標(biāo)價格間出現(xiàn)的差額提出異議簽約一度擱淺。A協(xié)同專家和總公司負責(zé)人再次前往該地進行情況核實。在這次的情況調(diào)查和核實工作中,A將所有過程做了詳細的說明,專家進行了實地論證,總公司同意將該部分差額按照設(shè)計變更計算。在收尾工作中,A將此次溝通的完成記錄和遺漏部分,作為溝通范圍變更進行記錄并保存,為完善以后類似項目的溝通***做參考。

5 結(jié)束語

我們可以設(shè)想,A如果在不出現(xiàn)任何遺漏的情況下,項目應(yīng)如何進行。首先對第一次遺漏,若A重視了溝通中可能出現(xiàn)的過濾和障礙信息,就會考慮到該項目組成人員轉(zhuǎn)述的要求不一定非常準(zhǔn)確,進而可以和主管部門進行證實。證實后,A應(yīng)就此事向委托方總公司和分公司的負責(zé)人進行聲明,并給出合理化建議:為避免以后和中標(biāo)廠商就建材類型產(chǎn)生分歧,而細化招標(biāo)文件中的有關(guān)條款。如此,雖然前提準(zhǔn)備工作時間會有所延長,但節(jié)省了后期工作成本且可避免委托方總公司因此對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生的疑慮。當(dāng)A第二次通過有效溝通了解到實際情況時,若將信息傳達給總公司,即使最終未能更改招標(biāo)文件,總公司也會對此情況有所了解并知道可能引起的后果,提前做出準(zhǔn)備,使最終的簽約順利進行。A在這兩次溝通中雖然在事后都***取了補救措施,但因時間因素,不但影響了招標(biāo)項目的順利進行,還導(dǎo)致了招標(biāo)成本的增加。

參考文獻:

[1]程艷霞.管理溝通[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2003.

[2]戴革勝.投標(biāo)師如何做好與利益相關(guān)人的協(xié)調(diào)溝通[J].中國招標(biāo),2010(42):21~23.

(編輯:王平)

The Exploration of Coordination and Communication

Problems in the Project Tender Agency

Tang Haoguang

Abstract: The effective coordination and communication is the premise and key for the success of the bidding activity. Based on the author’s own practice, on tender objectives, contents and methods of effective communication process to explore, and an example to illustrate the importance of coordination and communication.

Key words: tender agent; coordination and communication; tender

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裝修設(shè)計的關(guān)鍵:

1、多和設(shè)計師溝通,明確自己的裝修風(fēng)格;詳細的講解自己的想法及自己想要什么;讓設(shè)計師結(jié)合其設(shè)計來整體把握。

2、裝修設(shè)計的兩大基本要素(***光、通風(fēng))盡可能的擴大視覺效果,讓房間顯得更大,同時***光也會更好。盡可能的增加通風(fēng)效果,讓房間空氣更流通。

3、裝修設(shè)計中選建材也很關(guān)鍵,千萬不要一味的追求低價位裝修;而忽略了建材的質(zhì)量及環(huán)保;劣質(zhì)建材會對裝修本身存在很大隱患;而建材的環(huán)保更為重要,直接關(guān)系到家人的生命健康問題;不環(huán)保的建材放在一起完全成了一個***的化學(xué)庫。對于選材及價格的衡量,最好是在確保品質(zhì)及環(huán)保的前提下追求性價比最高。

4、裝修設(shè)計千萬不要過于復(fù)雜,越復(fù)雜的裝修淘汰越快,漂亮的裝修不一定要復(fù)雜,復(fù)雜的裝修也不一定漂亮;華而不實不可取,既浪費金錢又不易清潔;重視外表的美觀而忽視其實用性,會給日后生活帶來不必要的麻煩;最好的設(shè)計是美觀與實用的完美結(jié)合;關(guān)鍵是整體協(xié)調(diào)。

5、設(shè)計是裝修工程的靈魂;沒有最好的設(shè)計,只有最適合自己的設(shè)計;只有貼近我們家庭實際需求的設(shè)計才是好的設(shè)計,在這一點上不要照搬、照抄,在別人家里看著好的設(shè)計拿到自己家未必協(xié)調(diào),打造一個符合自己個性的家才是最重要的。

6、設(shè)計的完美度關(guān)鍵在于設(shè)計師的細心程度;不只是表現(xiàn)在造型、色調(diào)、燈光、配飾的完美,同時也要關(guān)注到房主的方便,比如插座的合理安排,網(wǎng)線的合理定位,開關(guān)的人性設(shè)計;還有光源的節(jié)能度,水源的節(jié)能走向等等。

7、總之,設(shè)計就是要達到更舒適便利的生活。設(shè)計就是要達到更完美理想的生活。設(shè)計的概念來源于生活,生活的點點滴滴離不開設(shè)計。

10大當(dāng)前流行的裝修設(shè)計風(fēng)格:

Top1-法式浪漫設(shè)計風(fēng)格

溫馨客廳靜溢流轉(zhuǎn),片片陽光輕輕柔柔的灑進來,倚在柔軟寬大的布藝沙發(fā)上翻看著心愛的書籍,享受著午后的陽光,溫馨,平和,本白色的茶幾上,一杯自磨的卡布其諾散發(fā)著濃濃的熱氣。浪漫就是在一點一滴的家居布置中,本白色系的家具細節(jié)更為重要。

Top2-現(xiàn)代時尚設(shè)計風(fēng)格

現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入現(xiàn)代室內(nèi)裝飾設(shè)計中,力求創(chuàng)造出獨具新意的簡化裝飾,設(shè)計簡樸、通俗、清新,更接近人們生活。其裝飾特點由曲線和非對稱線條構(gòu)成,如花梗、花蕾、葡萄藤、昆蟲翅膀以及自然界各種優(yōu)美、波狀的形體圖案等,體現(xiàn)再墻面、欄桿、窗欞和當(dāng)下盛行的10大裝修設(shè)計風(fēng)格家具等裝飾上。

Top3-歐式宮庭設(shè)計風(fēng)格

歐式宮庭講究奢華氣質(zhì),歐式豪華風(fēng)格多用蕾絲、復(fù)雜的折皺、歐式名品家具打造奢華風(fēng)格,松軟的床,工藝繁雜的水晶燈,構(gòu)成濃郁歐式風(fēng)格的華麗臥室。窗簾多以水波形的簾頭復(fù)式設(shè)計,面料閃著光澤感的清......

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